上海民辦金蘋果學(xué)校已經(jīng)走過14年的辦學(xué)歷程,。2014年9月，金蘋果學(xué)校又站在了新的起跑點上。在開啟學(xué)校發(fā)展第15年的關(guān)鍵時期,，為了尋求學(xué)校發(fā)展的更大空間和強勁的教育品牌效應(yīng),，打造名牌金蘋果學(xué)校,，亞龍集團張文榮董事長向全體教職員工宣布金蘋果學(xué)校進入了新的重大改革時期,。6月底至8月底，近兩個月的時間,，張文榮董事長不顧公司工作的事務(wù)忙碌,，日理萬機，和金蘋果的干部和骨干老師,，多次召開學(xué)校各部門工作會議,，聽取大家的意見和建議,，詳細闡述學(xué)校改革的內(nèi)容和推進改革的信心。

 此次金蘋果學(xué)校的改革力度大,，范圍廣,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）、增加教師工資,，提高教師的相關(guān)福利待遇,，為在學(xué)校工作20年以上的優(yōu)秀教師發(fā)放退休工資，更大限度地調(diào)動教師的工作積極性,；

（二）,、學(xué)校各部門制定適合每個人的崗位目標,；

（三）,、改革學(xué)校管理和評價方式，細化量化每位教職工的考核指標,。

    作為亞龍集團的掌舵人,，張文榮董事長鄭重表示，作為金蘋果學(xué)校的投資人,，他將不計成本加大投資力度,，傾注全力打造金字招牌——“金蘋果”。學(xué)校招生不僅要數(shù)量,，更要確保生源質(zhì)量,，張文榮董事長強調(diào)，全校上下齊心協(xié)力,，通過未來幾年的不斷努力,，大力促使金蘋果學(xué)校成為上海乃至全國的一流名校。

以實施大力改革,，強力推進學(xué)校教育教學(xué)工作的管理創(chuàng)新,，激勵和鞭策學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)和老師以勤勉奮進的工作態(tài)度，敬業(yè)育人,，這將凝聚金蘋果人創(chuàng)業(yè)和工作的極大智慧和熱情,，讓金蘋果這艘民辦教育的“航空母艦”持續(xù)平穩(wěn)快速前行。